Период изучения: январь 2022
Страница курса: https://stratoplan-school.com/events/bootcamp/
Интересно вещают, все вебинары по 2 часа, темы лекций/вебинаров ниже (записи в закрытом ЛК)
Модуль № 1 «5 точек управления командой»
Дата/время — 11 января, 18:00 МСК / 17:00 Киев
Спикеры: Антон Савочка
-
Модель Такмана (FSNP+R)
-
Модель Ленсиони (5 пороков команды)
-
Кейс «Пять проблем Екатерины»
-
Работа группы: макропроцессы повторяются в микропроцессах
-
План действий в вашей команде
Тренеры: Антон Савочка и Александр Орлов
Модуль № 2 «Как «продать» задачу сотруднику?»
Дата/время — 13 января, 18:00 МСК / 17:00 Киев
Спикеры: Антон Корчинский
-
В каких случаях задачу нужно «продавать», а когда это излишне
-
Что именно нужно знать про сотрудника, чтобы было проще «продать» ему задачу, и как это выяснить
-
Два способа аргументации задачи
-
Проверка того, насколько задачу удалось «продать»
-
Демонстрация от тренера и практика в подгруппах
Тренер: Антон Корчинский
Как продавать задачу подчиненному? / Факторы мотивации:
Задание №3 слушателям:
Модуль № 3 «Идеальный командный игрок»
-
Дата/время : 18 января, 18:00 МСК / 17:00 Киев
-
Спикеры: Светлана Бодренкова
-
Книга (рекомендует, основа курса): Патрик Ленсиони — Идеальный командный игрок
Идеальный игрок:
-
не эгоист,
-
скромный: интересы команды выше личных (например, соблюдение дедлайнов)
-
хорошо принимает критику
-
готов взяться за простые задачи (ниже его квалификации)
-
любит работать,
-
открыт к коммуникациям
-
проф Не-скромность (что написал, чем помог команде, чем похвастаешься)
Плохо если:
-
плетет интриги
-
бездельник
-
токсичный (защищает себя, ругает других)
-
много хобби (не будет много времени уделять работе)
Хорошо если:
-
овертаймил / переребатывал
-
забивал на личные интересы ради работы
-
задавал уточняющие вопросы при постановке задачи
Полезные вопросы:
-
какие люди раздражают
-
как факапился, как разруливал факапы
-
кто для вас идеальный начальник, идеальная команда?
-
чего вам не хватало на прошлом/текущем месте, что ждете от нас ?
Презентация:
Модуль № 4 «Q&A сессия»
Дата/время — 20 января, 16:00 МСК / 15:00 Киев
Спикеры: Александр Орлов и Вячеслав Панкратов
В этом вебинаре — разборы вопросов слушателей, например (то что запомнилось) :
-
Как мотивировать работать сотрудника, который открыто заявляет, что “не хочет делать эти сложные или скучные задачи“ ?
-
если не хочет делать скучные, дать сложные или наоборот(гл. , чтобы он определился, чего он хочет, понимая что на скучных задачах нет роста, но есть покой)
-
-
Что может мотивировать, кроме денег?
-
возможность релокации, обучения за счёт работодателя, льготный отдых и т.п.
-
-
Что делать айтишнику, если хочется стать тимлидом?
-
сперва решить для себя, хочется ли работать больше с людьми, или машинами?
-
попробовать “временно потимлидствовать“: поруководить командой, пока начальник отпуске (заместить его, по согласованию) и т.п.
-
мутить свой стартап (там будешь и тимлидом и СЕО и сениор-разработчиком…)
-
Курс “Команда”
PS: советуют пройти топовый полу-годовой курс “Команда“ за 2000$:
Страница курса: https://stratoplan-school.com/edu/team/
Нет Ответов