Период изучения: январь 2022

Страница курса:  https://stratoplan-school.com/events/bootcamp/

(warning) Интересно вещают, все вебинары по 2 часа, темы лекций/вебинаров ниже (записи в закрытом ЛК)


Модуль № 1 «5 точек управления командой»

Дата/время — 11 января, 18:00 МСК / 17:00 Киев

Спикеры: Антон Савочка

  • Модель Такмана (FSNP+R)

  • Модель Ленсиони (5 пороков команды)

  • Кейс «Пять проблем Екатерины»

  • Работа группы: макропроцессы повторяются в микропроцессах

  • План действий в вашей команде

Тренеры: Антон Савочка и Александр Орлов


Модуль № 2 «Как «продать» задачу сотруднику?»

Дата/время — 13 января, 18:00 МСК / 17:00 Киев

Спикеры: Антон Корчинский

  • В каких случаях задачу нужно «продавать», а когда это излишне

  • Что именно нужно знать про сотрудника, чтобы было проще «продать» ему задачу, и как это выяснить

  • Два способа аргументации задачи

  • Проверка того, насколько задачу удалось «продать»

  • Демонстрация от тренера и практика в подгруппах

Тренер: Антон Корчинский

Как продавать задачу подчиненному? / Факторы мотивации:

Задание №3 слушателям:


Модуль № 3 «Идеальный командный игрок»

  • Дата/время : 18 января, 18:00 МСК / 17:00 Киев

  • Спикеры: Светлана Бодренкова

  • Книга (рекомендует, основа курса): Патрик Ленсиони — Идеальный командный игрок

Идеальный игрок:

  • не эгоист,

  • скромный: интересы команды выше личных (например, соблюдение дедлайнов)

  • хорошо принимает критику

  • готов взяться за простые задачи (ниже его квалификации)

  • любит работать,

  • открыт к коммуникациям

  • проф Не-скромность (что написал, чем помог команде, чем похвастаешься)

Плохо если:

  • плетет интриги

  • бездельник

  • токсичный (защищает себя, ругает других)

  • много хобби (не будет много времени уделять работе)

Хорошо если:

  • овертаймил / переребатывал

  • забивал на личные интересы ради работы

  • задавал уточняющие вопросы при постановке задачи

Полезные вопросы:

  • какие люди раздражают

  • как факапился, как разруливал факапы

  • кто для вас идеальный начальник, идеальная команда?

  • чего вам не хватало на прошлом/текущем месте, что ждете от нас ?

Презентация:

Webinar 3 Идеальный кома…


Модуль № 4 «Q&A сессия»

Дата/время — 20 января, 16:00 МСК / 15:00 Киев

Спикеры: Александр Орлов и Вячеслав Панкратов

В этом вебинаре — разборы вопросов слушателей, например (то что запомнилось) :

  • Как мотивировать работать сотрудника, который открыто заявляет, что “не хочет делать эти сложные или скучные задачи“ ?

    • если не хочет делать скучные, дать сложные или наоборот(гл. , чтобы он определился, чего он хочет, понимая что на скучных задачах нет роста, но есть покой)

  • Что может мотивировать, кроме денег?

    • возможность релокации, обучения за счёт работодателя, льготный отдых и т.п.

  • Что делать айтишнику, если хочется стать тимлидом?

    • сперва решить для себя, хочется ли работать больше с людьми, или машинами?

    • попробовать “временно потимлидствовать“: поруководить командой, пока начальник отпуске (заместить его, по согласованию) и т.п.

    • мутить свой стартап (там будешь и тимлидом и СЕО и сениор-разработчиком…)


Курс “Команда”

PS: советуют пройти топовый полу-годовой курс “Команда“ за 2000$:

Страница курса: https://stratoplan-school.com/edu/team/


Tags

Нет комментариев

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.